Hoe thuiswerken verzuim beïnvloedt

Bij aanvang coronapandemie moest iedereen al tegensputterend wennen aan het thuiswerken, waar het inmiddels een verworven recht lijkt. Wat echter wordt vergeten is dat thuiswerken zowel organisatorische nadelen heeft, alsook tot sociale isolatie leidt en ziekte uitnodigt.

Het vele thuiswerken geeft een flinke deuk in het gevoel van verbondenheid op het werk en het gevoel erbij te horen. Laat dat nou net twee basisbehoeften zijn van ons mens-zijn. In deze blog lees je hoe sociale isolatie door langdurig thuiswerken invloed heeft op het ziekteverzuim en hoe je jouw medewerkers weer terug naar de werkvloer krijgt.

De impact van thuiswerken op gezondheid en verzuim
Hoewel thuiswerken vele voordelen biedt, heeft het ook een keerzijde. Langdurig thuiswerken vervaagt de grens tussen rust en werken en verkleint ons sociale veld. Veel werknemers blijven doorwerken ondanks kleine klachten, die op den duur leiden tot langdurige gezondheidsproblemen. Het ontbreken van een duidelijk onderscheid tussen werk en privé zorgt ervoor dat de werkdruk thuis vaak hoger ligt dan op kantoor. Daarbij gaan we in het thuiswerken voorbij aan onze menselijke basisbehoeften om onderdeel te zijn van een groep en verbonden zijn met wat we doen en waarvoor we het doen.

Nieuwe inzichten: Thuiswerken een boosdoener?
Gebrek aan verbinding met het werk is slecht voor het welzijn van medewerkers en voor de organisatie als geheel. Volgens onderzoek van adviesbureau BetterUp zorgt het gevoel van erbij horen voor 56% betere werkprestaties, 50% daling van het personeelsverloop en 75% minder ziekteverzuim. Ook geven verbonden medewerkers een 167% hogere employer promoter score (eNPS, die staat voor de bereidheid om de werkgever aan anderen aan te bevelen). Het gevoel er niet bij te horen zorgt ervoor dat die collega minder bereid is moeite te doen voor het team, zo bleek uit een experiment uit hetzelfde onderzoek.

"Onderzoek wijst uit dat een gebrek aan sociale verbondenheid op het werk het risico op langdurig verzuim vergroot. Werknemers melden zich sneller ziek wanneer ze de verbinding met hun collega’s en de organisatie verliezen."

Werken op kantoor of de werkvloer is niet alleen goed voor de bezetting, maar draagt ook bij aan het persoonlijk welzijn, gezondheid én productiviteit van medewerkers. Hoe krijgen we de mensen terug naar de vloer?

Verbonden leiderschap: De graag geziene collega geeft ook heldere handvatten
Het opbouwen van een gezonde werkcultuur, waardoor medewerkers weer graag op de werkvloer aanwezig zijn, behoort dus meer aandacht te krijgen. Het is leuk om op het werk te zijn, wanneer we ons gezien en gehoord voelen, wanneer we erbij horen.

Leidinggevenden kunnen hierin vrij eenvoudig de toon zetten. Het praatje bij de koffieautomaat, van mens tot mens. In plaats van te vermijden wat er niet gehoord durft te worden, ruimte te bieden aan wat er gezegd moet worden. Preventief leiderschap gaat over verbinden. En verbondenheid maakt samenwerken leuk!

‘Het Huis van Werkvermogen’ geeft leidinggevenden en organisaties handvatten om binnen de organisatorische kaders in verbinding te zijn met hun medewerkers."

Drie interventies om de verbondenheid te versterken

• De keerzijde: Laat collega’s ervaringen delen van buitensluiting of vereenzaming tijdens het thuiswerken.
• Een andere kijk:  Deel drempelloos een stukje psycho-educatie over hoe samenwerken OP de werkvloer gezondheid en plezier bevordert.
• Companionship: Laat medewerkers nadenken over hoe ze als buddy meer betrokken kunnen zijn bij een andere collega om verbondenheid te versterken en creëer ruimte om hier aandacht aan te geven.
• Empowerment: Geef medewerkers de leiding om het leuker te maken om fysiek op de werkvloer aanwezig te zijn en voer bijvoorbeeld iedere maand één idee in.

Werken op de werkvloer werkt!
Het wetsvoorstel 'Werken waar je wilt' ligt op dit moment in de Eerste Kamer voor goedkeuring. Het is slim om zelf afspraken te maken met werknemers over wanneer zij op kantoor zijn en wanneer zij thuiswerken. Zo kun je als organisatie de persoonlijke behoefte van medewerkers praktisch en werkbaar maken. Dit bevordert niet alleen de sociale verbondenheid, maar zorgt er ook voor dat leidinggevenden beter zicht hebben op het welzijn van hun team.

Heb jij behoefte aan een sparringpartner in het kader van duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en verzuimbegeleiding? Kwiek zet in op gezonde medewerkers en helpt het verzuim binnen 30 dagen terug te dringen. Bel voor overleg en ondersteuning door onze specialisten via 088 133 11 77.