Als decennia HR-ervaring ons iets heeft geleerd, is het wel dat inzetten op gezondheid meer brengt dan het tegengaan van verzuim.
Zo'n 75% van al het verzuim betreft sociaal verzuim. Dat wil zeggen; zonder aanwijsbare medische oorzaak. Dit verzuim is direct beïnvloedbaar en daardoor 'gemakkelijk' terug te dringen.
Als je dit weet, dan weet je ook dat sturen op verzuim werkt als dweilen met de kraan open. Kwiek helpt jou een fase eerder om dit verzuim te voorkomen.
kwiek traint leidinggevende om hun leiderschapskwaliteiten in te zetten op gezonde en wendbare medewerkers, op basis van het wetenschappelijk bewezen model 'Huis van Werkvermogen'. Hoe ga je in gesprek? Wat is er nodig? Waar worden de mensen blij van? Daarmee zet je in op gezonde en wendbare medewerkers. Niet alleen veel effectiever, maar het geeft je ook positieve energie.
Van mens-tot-mens leren signaleren waar medewerkers ondersteuning nodig hebben om uitval te voorkomen.
Investeren in preventie en amplitie levert op! Preventief en vitaal leiderschap werkt bij gemotiveerde medewerkers. Geef hen de handvatten om hun werkvermogen te vergroten en zorg voor 45% productievere werknemers die 1,5x zo gemotiveerd werken aan zichzelf en op de werkvloer.
Vanaf eind jaren ’80 deden de Finse professor Ilmarinen en collega’s onderzoek naar de oorzaken van het werkvermogen van de mens en ontwikkelde het HR-model ‘Huis van Werkvermogen’, met als kenmerk de holistische benadering.
Dit wetenschappelijk en bewezen model weergeeft dat het werkvermogen (inzetbaarheid) het resultaat is van de interactie tussen de persoonlijke omgeving en capaciteiten enerzijds en de kenmerken van het werk anderzijds. Opmerkelijk is dat de kenmerken van arbeid een zeer beperkte invloed hebben in het geheel, t.o.v. de persoonlijke- en omgevingsfactoren.