Als decennia HR-ervaring ons iets heeft geleerd, is het wel dat inzetten op gezondheid meer brengt dan het tegengaan van verzuim.
Zo'n 75% van al het verzuim betreft sociaal verzuim. Dat wil zeggen; zonder aanwijsbare medische oorzaak. Dit verzuim is direct beïnvloedbaar en daardoor 'gemakkelijk' terug te dringen.
Als je dit weet, dan weet je ook dat sturen op verzuim werkt als dweilen met de kraan open. Kwiek helpt jou een fase eerder om dit verzuim te voorkomen.
kwiek traint leidinggevende om hun leiderschapskwaliteiten in te zetten op gezonde en wendbare medewerkers, op basis van het wetenschappelijk bewezen model 'Huis van Werkvermogen'. Hoe ga je in gesprek? Wat is er nodig? Waar worden de mensen blij van? Daarmee zet je in op gezonde en wendbare medewerkers. Niet alleen veel effectiever, maar het geeft je ook positieve energie.
Van mens-tot-mens leren signaleren waar medewerkers ondersteuning nodig hebben om uitval te voorkomen.
Investeren in preventie en amplitie levert op! Preventief en vitaal leiderschap werkt bij gemotiveerde medewerkers. Geef hen de handvatten om hun werkvermogen te vergroten en zorg voor 45% productievere werknemers die 1,5x zo gemotiveerd werken aan zichzelf en op de werkvloer.
Vanaf eind jaren '80 ontwikkelde de Finse professor Juhani Ilmarinen samen met zijn collega's het Huis van Werkvermogen. Dit wetenschappelijk onderbouwde model laat zien dat werkvermogen wordt bepaald door de balans tussen wat een medewerker meebrengt – zoals gezondheid, kennis, vaardigheden en motivatie – en wat het werk vraagt.
Werkvermogen gaat dus verder dan alleen het werk zelf. Ook persoonlijke omstandigheden en de werkomgeving spelen een belangrijke rol. Door al deze factoren in samenhang te bekijken, biedt het Huis van Werkvermogen een praktisch handvat om de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te versterken.